del.icio.us的投资者(Union Square Ventures, Amazon.com, BV Capital, Marc Andreessen, Esther Dyson, Seth Goldstein, Josh Koppelman, Howard Morgan, Tim O“Reilly, and Bob Young)都是大名鼎鼎的VC，今年4月份他们投资del.icio.us的时候，一定是看到了这杆Web 2.0旗帜的被收购价值。对他们来说，卖给Yahoo!这样的有实力的买家，大概是最完美的退出方式。Joshua Schachter作为del.icio.us的创始人，他一直强调他会主导del.icio.us的发展。但现在，我觉得这事儿已经变得很难说。
第一代互联网公司，如Yahoo!、eBay、Amazon等，能够迅速成长起来，得益于当初有实力的传统企业对互联网的隔膜，连微软当初都慢了半拍。现在，他们都成了腰缠万贯的新大款，并且远比当年那些传统企业敏感。他们虎视眈眈地盯着任何具有收购价值的互联网小公司，就像原始丛林中的大树，遮挡了灌木的阳光，也遮挡了灌木长成大树的机会。
王建硕说:“10年过去了，过去的疯狂的硅谷的创始公司，现在都长成青年，有着5层以上的大楼了……”住楼房的公司收购住平房的公司，实力使然，金钱使然，似乎顺理成章。一不留神，让Yahoo!、Google长成巨人这种事，以后恐怕越来越不容易发生了。Flickr和del.icio.us，在一般人看来，都属于Web 2.0的标志性团队，他们被Web 1.0巨人收购，很自然，也是标志性的。由于在这场抢购中，Yahoo!表现得很生猛，有好事者专门做了个Greasemonkey脚本，让所有的网页在Firefox中都有个“”的标识。有人模仿“All your base are belong to us”说，“All your startups are belong to us”。>>>软件彻底走向外包和服务？
Web 2.0公司只剩下被收购一条路了吗?恐怕不是，被收购是一条极为狭窄的路，能挤上这条路的终归是极少数。大量的缺乏独创性，缺乏准确市场定位，甚至缺乏必要的运气的初创公司，恐怕连收购价值都没有，他们的前景不是被收购，而是死去。Flickr和del.icio.us之所以会被收购，是因为他们是市场的创新者，他们各自拥有忠诚度极高的高端用户，他们已经树立了具有相当影响力的品牌价值，这些，你有吗?
下一个会是谁?Technorati?FeedBurner?Writely?Riya?Digg?无论是谁，一定是具有某方面的收购价值的公司，是创新的公司，决不会是一家没有脑子的公司，或者像莫烦说的，“只是扛这面旗帜而已，却不见得是走这条路”的公司。
但现实是，太多的初创公司，都是毫无价值的公司，要啥没啥，只有一堆说辞。大公司再有钱，也不会收废品玩儿。>>>IT2005:接力前的回眸—— 2004 年企业计算技术盘点
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